保身は、社内いじめ？

自分の地位の確保、上に対する保身をする上司。

”私は大手企業に勤めていたから、このやり方が正当だと言い、指導と言う名の正当性を誇示し、部下を自分の枠にはめようと強制する上司がいますね。”

内容は別にしても、私は企業のためにやってますを表面化して自己ガードする。

でもそれは、まったく逆効果だと思います。

それは部下が、その上司が、上に対しての自己保身表現をしているとわかってしまうと、これほど空虚で苦しいことはありません。

人それぞれに、キャリアプログラムを自覚して活動しているところで、枠にはめようとするやり方は、部下に疑問符を付けたり、重荷を背負わせる、燃費効率の悪い上司だとは、思いませんか？

その上司が外部からきた人間なら、尚更理解不能になることがありますよね。

仕事の中身を知らないんですから、指導と称する押し付け指導は、疑問だらけになります。

部下のやる気すら奪ってしまう、こんな上司、貴方の近くにいませんか？